Profil professionnel

I. INTRODUCTION — QUI SUIS-JE COMME FUTUR MÉDECIN ?

1.L’identité professionnelle : une construction progressive

On ne devient pas médecin le jour où l’on obtient le diplôme.

On devient médecin progressivement, à travers :

• des expériences cliniques (premier examen clinique, première erreur, premier décès…),
• les modèles professionnels (internes, seniors, professeurs),
• les valeurs transmises par l’hôpital,
• les situations émotionnellement marquantes,
• les réflexions personnelles (doute, fierté, fatigue, motivation).

➡️ L’identité professionnelle est un processus, pas un état.

2. La question du sens : “Pourquoi ai-je choisi la médecine ?”

Cette question simple est essentielle.

Les étudiants donnent souvent :

• réponse scientifique : j’aime comprendre le corps humain.
• réponse humaniste : j’aime aider les autres.
• réponse personnelle : j’ai vécu une maladie dans ma famille.
• réponse culturelle/sociale : prestige, sécurité, tradition familiale.

Toutes ces raisons sont valides — mais elles influencent le style de médecin qu’on devient.

3. Le profil professionnel = personnalité + valeurs + compétences

Un étudiant calme, empathique et prudent ne deviendra pas le même médecin qu’un étudiant rapide, directif et analytique.

Exemple :

Deux internes face à un patient douloureux :

• L’un se concentre sur les examens complémentaires : profil scientifique.
• L’autre reste assis 10 minutes à écouter : profil humaniste.

Ni l’un ni l’autre n’a tort.

Ils sont complémentaires.

4. Objectif du cours

Apprendre à se connaître pour exercer une médecine plus consciente, plus humaine et plus équilibrée.

→ On ne peut pas être un bon médecin si on ne se connaît pas soi-même.

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II. DÉFINITION ET DIMENSIONS DU PROFIL PROFESSIONNEL

1. Définition

Le profil professionnel est l’ensemble cohérent de :

• valeurs,
• attitudes,
• compétences,
• modes de pensée,
• réactions émotionnelles,
• comportements professionnels

qui caractérisent la manière personnelle d’exercer la médecine.

Ce n’est pas “qui je suis en général”, mais qui je suis dans le soin.

2. Les 4 dimensions du profil professionnel

A. Dimension personnelle

Inclut :

• tempérament,
• intelligence émotionnelle,
• gestion du stress,
• style affectif,
• motivations intimes,
• tolérance à l’incertitude.

Exemple clinique :

Un interne très anxieux va demander beaucoup d’examens “pour être sûr”.

Un interne très confiant va décider plus vite, parfois trop vite.

B. Dimension relationnelle

Inclut :

• style de communication (direct, doux, assertif…),
• empathie,
• leadership naturel,
• gestion des conflits,
• capacité à travailler en équipe.

Exemple clinique :

Certains médecins convainquent facilement les patients (charisme).

D’autres sont excellents mais se font contredire par les familles (manque d’assertivité).

C. Dimension cognitive

Inclut :

• raisonnement clinique,
• capacité d’analyse,
• vitesse de traitement mental,
• créativité diagnostique,
• prudence décisionnelle,
• tolérance au doute.

Exemple clinique :

Un interne analytique fera des diagnostics rares.

Un interne pragmatique se focalisera sur les causes communes.

D. Dimension éthique et sociale

Inclut :

• conception du soin,
• rapport au pouvoir,
• rapport aux patients vulnérables,
• justice, équité, responsabilité sociale.

Exemple clinique :

Certaines personnes défendront coûte que coûte l’autonomie du patient.

D’autres prioriseront la sécurité même contre son avis.

👉 Ces choix reflètent un profil professionnel, pas un niveau de compétence.

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III. LES STYLES DE PROFILS PROFESSIONNELS EN MÉDECINE

(Il n’y a pas de “bon” ou “mauvais” profil. Chaque style devient une force au bon endroit.)

1. Le médecin scientifique

• rigoureux, méthodique, rationnel
• adore la physiopathologie, l’imagerie, les guidelines
• peu influencé par les émotions

Forces : diagnostics fiables, sécurité, logique.

Risques : distance émotionnelle, difficulté à gérer les patients anxieux.

Exemple : excellent en réanimation, cardiologie, infectiologie.

2. Le médecin humaniste

• empathique, chaleureux, excellent communicant
• priorise la relation thérapeutique
• très sensible au vécu du patient

Forces : confiance, alliance, observance.

Risques : surcharge émotionnelle, difficulté à poser des limites.

Exemple : excellent en psychiatrie, médecine générale, pédiatrie.

3. Le médecin gestionnaire / entrepreneur

• organisé, stratège, pense “système”
• aime optimiser, projeter, manager
• orienté efficacité et innovation

Forces : leadership, vision.

Risques : éloignement du terrain humain.

Exemple : chef de service, coordinateur de projets hospitaliers.

4. Le médecin militant

• très engagé (santé publique, inégalités, droits humains)
• prêt à défendre les patients vulnérables

Forces : courage, justice.

Risques : épuisement ou colère face au système.

5. Le médecin pédagogue

• adore expliquer, encadrer, transmettre
• très utile aux étudiants et aux jeunes internes

Forces : accompagnement, progression collective.

Risques : surcharge (on lui demande toujours d’aider).

👉 Il est normal d’avoir un mélange de styles.

L’important est de savoir lequel domine et dans quel contexte.

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IV. LES COMPOSANTES DE L’IDENTITÉ PROFESSIONNELLE

1. Valeurs

Les valeurs sont ce qui te guide quand il n’y a pas de règle écrite.

Exemples :

• respecter la dignité du patient
• dire la vérité
• défendre les vulnérables
• justice
• prudence
• excellence
• loyauté
• humilité

Exercice clé :

→ Liste 10 valeurs → classe-les → discute pourquoi ce classement.

2. Motivations

Deux catégories :

Motivations intrinsèques

• passion pour la science
• désir d’aider
• curiosité intellectuelle
• sens moral

Motivations extrinsèques

• statut social
• sécurité matérielle
• stabilité de carrière
• reconnaissance

👉 Les deux types sont normales ; l’essentiel est de les connaître.

3. Croyances professionnelles

Ce sont des “idées invisibles” qui guident le comportement.

Exemples toxiques :

• “Un bon médecin ne doit jamais douter.”
• “Je dois être fort et ne jamais pleurer.”
• “Demander de l’aide = faiblesse.”
• “Je n’ai pas le droit à l’erreur.”

→ Ces croyances créent stress, culpabilité et burnout.

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V. PROFIL PROFESSIONNEL & COMPÉTENCES NON TECHNIQUES

Le profil personnel influence :

1. La communication

Ex : un profil trop direct peut paraître agressif.

Ex : un profil trop empathique peut ne pas poser de limites.

2. La prise de décision

• profils prudents = plus d’examens
• profils rapides = décisions immédiates

3. Le leadership

Certains sont naturellement fédérateurs ; d’autres doivent apprendre.

4. La gestion du stress

• profil anxieux → surcharge mentale
• profil évitant → procrastination
• profil hyper-responsable → burnout

5. Le travail d’équipe

• certains créent l’harmonie
• d’autres créent des tensions sans le vouloir
• d’autres préfèrent travailler seuls

👉 L’objectif : connaître son style pour l’ajuster selon les situations.

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VI. SE CONNAÎTRE POUR SE DÉVELOPPER

1. Outils

• MBTI
• Big Five
• Test d’intelligence émotionnelle
• Questionnaire “Profil professionnel médical”
• Feedback des pairs
• Journal réflexif

2. Réflexion personnelle

• “Dans quelles situations je suis efficace ? Pourquoi ?”
• “Quelles situations me mettent en difficulté ? Pourquoi ?”
• “Comment mes émotions influencent-elles ma pratique ?”

3. Plan d’évolution personnelle

Exemples :

• renforcer mon assertivité
• apprendre à dire non
• améliorer ma gestion du stress
• apprendre à déléguer
• améliorer ma tolérance à l’incertitude

Exercice : “Mon profil en 5 phrases”

Très puissant pour le portfolio.

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VII. ÉTUDES DE CAS

Cas 1 : Le scientifique froid

→ Le patient se sent incompris → problème de relation thérapeutique.

Travail : développer l’écoute empathique.

Cas 2 : L’empathique submergé

→ Décision retardée en urgence → danger.

Travail : distance thérapeutique.

Cas 3 : Le leader autoritaire

→ Équipe démotivée → plus d’erreurs.

Travail : leadership collaboratif.

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VIII. CONCLUSION FORTE

• Le profil professionnel est une boussole interne.
• Il évolue toute la vie.
• Se connaître soi-même est une compétence médicale.
• Le meilleur médecin n’est pas celui qui a un profil “idéal”, mais :

celui qui connaît ses forces, accepte ses limites, et s’engage dans une progression humble et continue.

👉 Mieux se connaître, c’est mieux soigner.